Bir iş zekâsı modelidir ve gerçek zamanlı analiz imkânı sağlar. Performans Ölçümünün bir gereğidir. Geleceğe yönelik stratejilerinin başarısını artırmak için operasyonel verilerin analiz edilebilmesine ve bu veriler ile planlama yapılabilmesine olanak verir.

• FİNANSAL RAPORLAR
• DEMOGRAFİK ANALİZLER
• İŞLETME RAPORLARI
• HİZMET ÖLÇÜMLEME
• ŞEFFAFLIK (PERFORMANS DEĞERLERİ, MALİ DURUM, PROJELER, v.s.)
• KATILIMCILIK (DENETİM, GÖRÜŞ BİLDİRME, ONAY VERME)
• GELİR ARTIMI
• VERİMLİLİK
     • Hangi servis, ne kadar sürede veriliyor?
     • Kimlere, nerelere, hangi hizmetler verildi?
     • Birimlerim, personellerim ne kadar çalıştı?